多数对冲基金计划从9月份开始允许员工每周至少远程工作一天，比起华尔街银行召集员工回办公室上班，这种方法更加灵活。

　　但许多高管没有点明的是，这种安排可能不是长久之计。

　　管理基金协会5月的调查显示，80%的基金公司将从9月份开始提供某种混合上班模式。这个行业组织的成员包括资产不低于10亿美元的多数对冲基金。报告称，其中最流行的方案是每周3天在办公室上班，周一和周五远程办公；报告没有提供有此计划的基金公司比例。

　　协会首席商务官Brooke Harlow说，这种安排说明“各公司明白他们的员工在回办公室上班方面希望并需要更多灵活性。”

　　然而，在与对冲基金经理的交流中发现了更微妙的情况，其中许多人拒绝公开讨论他们的计划。

　　金融服务业咨询公司Capco的美国人才和文化转型负责人Casey Schaffer表示：“大多数高管认为混合模式是朝着全日制办公室上班的一步，但员工则认为这是一种更长期的两全其美方案。”

　　充满挑战的市场

　　她说，哪方最终获胜将取决于每家公司在已经充满挑战的市场中留住人才和招聘新人的能力。

　　Schaffer说：“领导者必须意识到，人才竞争不仅来自同行，还有初创公司和科技公司，”这些公司通常提供更自由的远程工作政策。

　　到目前为止，华尔街似乎不太担心招聘能力。、等大型银行已经通知员工，随着疫苗接种率继续上升，多数甚至全部员工都将要回办公室上班。

　　接受管理基金协会调查的对冲基金中，约三分之二表示他们的办公室已经开放，回来上班的员工不到30%。一些较大的公司已经公布了他们的夏后计划。

　　Ken Griffin的Citadel（有近2400名员工）已经大致恢复疫情前的日常安排。知情人士称，该公司本周恢复了纽约、格林威治和芝加哥办公室的正常运营，德克萨斯州的员工上个月已经返回办公室上班。

　　Izzy Englander的Millennium Management（资产约500亿美元）表示，将从9月开始试行员工每周3天回办公室上班。

　　桥水（全球最大的对冲基金公司）告诉员工，从9月7日开始每周两天回办公室，其中一天对每个人都是强制性的。Two Sigma Investments（一家更直接与科技公司争夺人才的量化公司）也正在转向每周两天的模式。

　　在灵活性之外，让人回办公室上班的一个折衷方法是在距离居住地更近的地方开设卫星办公室。较大的公司，如Millennium、Citadel和Canyon Partners，已经在德克萨斯、佛罗里达等低税州设立了办公室，因为有些员工在疫情期间搬到了这些地方。其他公司则在康涅狄格州或纽约周边其他地区设立办公室，以缩短通勤时间。

　　但从纽约搬到经济实惠地区的员工可能无法保持目前的薪水。根据管理基金协会的调查，大约四分之一的公司会考虑对那些搬离总部的员工修改薪酬结构。

　　高管猎头公司Whitney Group董事长Gary Goldstein说，虽然投资组合经理和其他投资专业人士的薪酬不会受影响，但中后台人员以及律师、会计师等非投资人员最终可能会被降薪。

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责任编辑：李桐